Dentre as principais atividades relativas ao gerenciamento de Projetos e Obras, estas são algumas:

- Início de Obras: conduzir reuniões junto às construtoras, projetistas, demais fornecedores e cliente.

- Obras:

• Gerenciamento/Administração das Obras:
• Coordenação de construtoras e fornecedores;
• Acompanhamento da qualidade e requisitos do projeto;
• Estruturação do planejamento, consolidando todos os fornecimentos;
• Monitoramento do progresso, controle e aprovação de medições dos fornecedores.
• Monitoramento e fiscalização dos processos de HSE (Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente).

- Controle de Alterações: avaliar solicitação de alterações de custos e/ou prazos, realizando recomendações para aprovações.

- Interface com área de Operações do Cliente: envolvendo os responsáveis pela operação e áreas suporte.

- Relatórios Gerenciais Semanais: elaboração de relatórios, reportando: evolução físico-financeira, potenciais riscos, planos de mitigação, decisões/ações necessárias.

- Entregas: vistorias finais e parciais com conclusão de listas de pendências (obras e documentações)

- Documentação legal: coordenação da entrega final de documentos relacionados a aprovações legais dos imóveis, quando se aplicar.

- Encerramento das obras: coleta e compilação de: termos de encerramento de contratos, guias de recolhimento de impostos, manuais de operação/ garantias, projetos, certificados, laudos e outros itens.

A rotina de trabalho não inclui somente acompanhamento de obras, mas também elaboração e acompanhamento de documentos, que podem ser realizados do local definido por sua empresa.

Depende do contrato em que sua empresa for alocada para a prestação de serviço. Geralmente não é necessário trabalhar aos finais de semana e/ou estar em plantão, exceto quando há atividades mais críticas, porém pontuais, que são programadas com antecedência.

Quanto aos horários noturnos, em obras de reforma geralmente há necessidade de estar no início do turno e no final do turno para passar direcionamentos e aferição da produção, respectivamente. 

Para cada contrato é estipulada uma quantidade mínima de visitas e/ou horas de atuação, porém há flexibilização conforme demanda de cada cliente.

​Sua empresa poderá prestar seus serviços ao mercado conforme a  disponibilidade de tempo do seu corpo técnico.

Sim, desde que haja comprovação formal de vínculo do profissional com sua empresa, por meio de contrato.

• ​​Notebook: não é fornecido.
• Projetos/ documentos impressos:em regra não, porém poderão ser disponibilizados pontualmente, dependendo do contrato.

​​Sim, no início do contrato é realizado um programa de treinamentos online, por meio de vídeo conferência para apresentação dos documentos padrões e plataformas digitais que serão utilizadas durante o trabalho de gerenciamento de projetos e obras.

​​Sim.

​​Sim, inclusive deverá comprovar regularidade mediante a apresentação da certidão emitida por tais órgãos de classe.

​​Sim, é necessário ter vivência em obras, assim como compreensão de projetos e planejamento.

​​Formação em Engenharia Civil ou Engenharia Elétrica ou Arquitetura. 

​​Não, sua proposta comercial deve contemplar o preço fechado para a prestação de serviços. 

Sim, exigimos contratação de Seguro de Responsabilidade Civil Profissional com cobertura no valor mínimo de R$ 150.000,00 por evento.

Não, empresas MEI não possuem CNAE para serviços de Gerenciamento e Fiscalização de Obras.

Não, a sua inscrição como potencial fornecedor da JLL não garante sua contratação. Trata-se se um cadastro de fornecedor em que avaliarmos o portfólio/experiência e capacidades técnica e operacional dos potenciais fornecedores. Porém, uma vez cadastrado no sistema de fornecedores da JLL, o fornecedor será avaliado e qualificado, podendo eventualmente ser contratado para a prestação de serviços. Sendo eventualmente contratado, isso não é garantia de que será contratado para outros projetos, entretanto, já estará apto a assumir novas parcerias a depender da performance obtida em contratos anteriores.